Naast inzet voor| Toename productiviteit | Beheersing processen | Reductie loonkosten| worden de door ATM-Desk. toegepaste methodieken in de praktijk ingezet voor het:
vaststellen van normtijden voor processen (mens en machine),
inzichtelijk maken van de aard én de omvang van het verbeterpotentieel,
richting geven aan budgetten en begrotingen,
toepassen van W.F.M. (Work Force Management),
optimaliseren van de bezetting- en/of productieplanning,
vaststellen van de effectieve machinelooptijd (O.E.E),
definiëren van de kritieke prestatie indicatoren (KPI’s),
opstellen, updaten en/of controleren van de kostprijs,
onderbouwen van investeringsvraagstukken (R.O.I.),
opstellen van processchema’s (o.a. voor kwaliteitssystemen).
© 2019 ATM Desk - Website door Redloz.nl